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家居卖场首次“触电” 实现双赢局面

日期:2013-12-14 来源: 网络  作者:柒月   浏览次数:440
关键字: 家居卖场  
【导读】: 无论是从产品还是服务以及体验等方面,线下的家居卖场的优势是电商们多不可比拟的,但是家居的电商之路的发展趋势是不可阻挡的,家居卖场在今年的双11、双12中的尝试“触电”,都让商家们获利不少。

无论是从产品还是服务以及体验等方面,线下的家居卖场的优势是电商们多不可比拟的,但是家居的电商之路的发展趋势是不可阻挡的,家居卖场在今年的双11、双12中的尝试“触电”,都让商家们获利不少。

双平台的一体化 家居卖场 “触电”

值得大家关注的是,就在“双十一”的前一周,居然之家就启动了O2O电商项目—“居然在线”,意图是打造国内的家居建材流通行业内的首家高端O2O经营模式的电子商务化平台,还破天荒的表示要取消和合作厂商进店费、服务费。截至123日,“居然在线”销售额接近1400万,1124日单日销售额超过400万,某单品牌销售额突破100万。

双十一无节操广告(双十一快递员工上演空中绝技):

去年7月,另一家居巨头红星美凯龙低调进军电子商务市场,旗下电商平台“红美商城”上线,并在今年改版后易名为“星易家”。“双十一”期间,“星易家”于10-12日进行了促销活动。近日还传出消息,红星美凯龙正与苏宁接触合作,全资子公司家品会有意入驻苏宁开放平台。

以体验式营销著称的宜家家居,去年底也称考虑进军电子商务领域。目前,宜家仅在10个国家启动电子商务业务,但产品种类有限。好百年集团执行副总裁李春光在接受媒体采访时也说过,“不少行业龙头将目光转向电商这个新增长点,我们多年前就试过,但由于各种原因没能继续,我想我们还会选个好时机介入,不会忽视电子商务。

电商、线下之间 可以找到利益平衡点

“我们有信心把富森美家居的网上商城打造成西部最好的B2C家居类商城,因为它更能凸显传统卖场在体验和服务上的优势。”在富森美家居副总经理吴宝龙看来,这正是依托于富森美家居的多家实体店、多重的厂商资源和品牌资源。立足于长远角度,家居卖场必须用优质的售前体验把握住更多的市场份额,同时全力去完善并提升送货、安装以及产品维护等售后服务,用服务附加值去填补和电商平台的价格差距。


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